现在有许多加油站现已装置全主动电脑洗车机，对于还没有装置的加油站在规划这件工作的时候，要对细节有清楚的重视和了解。由于主动洗车的前期资金出资可能高达几十万元，这取决洗车机的类型，有每小时清洗20辆轿车的龙门往复式主动洗车机，也有每小时能洗100辆车的地道式洗车机。
　　国外在这方面起步比较早，咱们能够借鉴一下国外专业分析师的意见。设在芝加哥的国际洗车协会首席执行官Eric Wulf表明，在确认一家加油站在洗车出资上取得良好回报的可能性时，有两个要素起至关重要。首先是位置，周边否有很多的竞赛存在？此外，商圈内是否有满足的潜在洗车客户？例如，一座只要一个加油机的油站可能不会吸引满足的顾客来洗车。
　　“在行业中有一个数据规律，便是通常情况下，如果你每月的加油量不到10万加仑（约280吨），那么你上洗车项目可能是一个应战，”Wulf说。 “这是因为在加油站的运营环境中，依赖的是您现已取得的流量。 你不太可能盼望上了洗车后能取得更多的新客户。通常是老顾客光顾时有更多的消费。”
　　寻求发展的油站运营商需求重视基本面，才能供给有用的洗车服务。这意味着要从运营和品牌表现、有用的广告和沟通以及增量事务中获取收益，Wulf说。洗车产品能够无缝集成到加油站的产品组合中。
　　“洗车应该融入油站的全体营销，所以盲目在加油站上一台洗车机是毫无意义的。你必须把事务进行整合，便利与客户买卖，“Wulf说。 “客户在你的油站不光洗车便利，还能与其它事务进行互动推行：对外，经过传单或交际媒体进行数据化营销，达成异业合作；对内，除了油品，还能能吸引其它项目顾客的重视，包括正在出售的食物，烟草或其他越来越多的产品。”
　　正如以上提到的，以上建议是按照以洗车机盈利为运营模式的建议，当然咱们能够把他融入到咱们的汽油出售中，作为促销手段来使用。无论怎样，在加油站装置洗车机肯定是比较受到洗车者欢迎的工作。

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